Keterampilan Kepemimpinan (II)

==========MILIS PUBLIKASI E-LEADERSHIP EDISI SEPTEMBER 2013============

                   Keterampilan Kepemimpinan (II)
  
                 e-Leadership 151, 23 September 2013

e-Leadership -- Keterampilan Kepemimpinan (II)
Edisi 151, 23 September 2013

Shalom,

Sering kali, orang-orang yang dipimpin memandang pemimpin mereka sebagai figur 
yang komplet, dalam artian memiliki segala hal yang dibutuhkan untuk menjadi 
seorang pemimpin. Para pemimpin sering mendapat kredit sebagai motivator, 
inspirator, dan transformator bagi suatu situasi tertentu. Pola pikir orang-
orang diubahkan, semangat yang loyo dinyalakan kembali, potensi yang masih 
tersembunyi dikeluarkan hingga maksimal, dsb. merupakan "area kerja" seorang 
pemimpin. Inilah yang membuat semua kredit tadi dialamatkan kepada para 
pemimpin. Namun, untuk melakukan semua itu, seorang pemimpin tentu membutuhkan 
keterampilan yang mumpuni. Lalu, bagaimanakah seorang pemimpin dapat terus 
mengembangkan keahliannya?

Dalam edisi ini, e-Leadership menyajikan artikel yang diharapkan dapat menolong 
Anda untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda. Kami juga membahas 
salah satu situs kepemimpinan Kristen dalam kolom Jelajah Situs. Selamat 
membaca.

Staf Redaksi e-Leadership,
Berlin B.
< http://lead.sabda.org >


Hai saudara-saudaraku yang kekasih, kamu senantiasa taat; karena itu tetaplah 
kerjakan keselamatanmu dengan takut dan gentar, bukan saja seperti waktu aku 
masih hadir, tetapi terlebih pula sekarang waktu aku tidak hadir. (Filipi 2:12) 
< http://alkitab.mobi/tb/Flp/2/12/ >


        TIP: SEPULUH CARA UNTUK MENJADI PEMIMPIN YANG LEBIH BAIK

Bagaimana Anda menggambarkan seorang pemimpin yang kuat? Dalam sebuah studi 
kepemimpinan, sifat-sifat seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan, 
dan kesadaran, disebut-sebut sebagai yang paling penting. "Penelitian dengan 
jelas menunjukkan bahwa pemimpin transformatif -- pemimpin yang positif, yang 
menginspirasi, dan yang memberdayakan dan mengembangkan pengikut -- adalah 
pemimpin yang lebih baik," jelas seorang psikolog dan pakar kepemimpinan, Ronald 
E. Riggio. "Mereka lebih dihargai oleh para pengikutnya dan memiliki tim yang 
kinerjanya lebih tinggi."

Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk memiliki karakteristik ini dan menjadi 
pemimpin yang lebih baik? Pemimpin transformatif biasanya digambarkan sebagai 
orang yang antusias, bergairah, asli, dan energik. Para pemimpin tidak hanya 
ingin membantu kelompok mencapai tujuannya, mereka juga mau membantu setiap 
anggota kelompok untuk mencapai potensinya secara penuh.

Perhatikan beberapa tip berikut tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih 
baik dan pikirkan tentang cara-cara sehingga Anda dapat menerapkan strategi ini 
dalam kehidupan sehari-hari Anda.

1. Pelajari Lebih Banyak tentang Gaya Kepemimpinan Anda

Memahami gaya kepemimpinan Anda saat ini sangatlah penting. Apa kekuatan Anda? 
Bidang-bidang apa yang membutuhkan beberapa perbaikan? Salah satu cara untuk 
memulai menilai keterampilan Anda adalah mengerjakan kuis gaya kepemimpinan 
untuk mendapatkan gambaran secara umum tentang bagaimana Anda memimpin. Setelah 
menyelesaikan kuis tersebut, bacalah karakteristik utama dari gaya dominan Anda. 
Apakah sifat ini membantu atau menghambat kepemimpinan Anda? Setelah Anda 
menentukan bidang yang membutuhkan beberapa pengelolaan, Anda dapat mulai 
mencari cara untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.

2. Mendorong Kreativitas

Stimulasi intelektual merupakan salah satu keunggulan dari kepemimpinan 
transformatif. Para pengikut perlu didorong untuk mengekspresikan kreativitas 
mereka. Para pemimpin yang efektif harus memberikan tantangan baru dengan banyak 
dukungan untuk mencapai tujuan tersebut. Salah satu cara untuk menumbuhkan 
kreativitas adalah dengan memberikan tantangan kepada anggota kelompok, 
memastikan bahwa tujuan berada dalam jangkauan kemampuan mereka. Tujuan dari 
jenis latihan ini adalah untuk membuat orang meregangkan batas-batas mereka, 
tetapi tidak menjadi berkecil hati dengan hambatan untuk sukses.

3. Menjadi Model Peran

Pengaruh ideal merupakan satu dari empat komponen kunci kepemimpinan 
transformatif. Pemimpin transformatif memberikan contoh perilaku dan 
karakteristik sehingga mereka mendorong para pengikutnya. Mereka melakukan apa 
yang mereka katakan. Sebagai hasilnya, anggota kelompok mengagumi pemimpin ini 
dan berusaha untuk meniru perilaku ini. Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang 
lebih baik, lakukan model kualitas yang ingin Anda lihat dalam anggota tim Anda.

4. Penuh Semangat

Apakah Anda menghargai seseorang yang membimbing dan memimpin jika mereka tidak 
benar-benar peduli dengan tujuan dari kelompok Anda? Tentu saja tidak! Pemimpin 
besar tidak hanya berfokus untuk membuat anggota kelompok menyelesaikan tugas; 
mereka memiliki semangat yang sungguh-sungguh dan antusiasme untuk proyek-proyek 
yang mereka kerjakan. Mulailah dengan memikirkan cara-cara yang berbeda, yang 
dapat mengekspresikan semangat Anda. Buatlah orang-orang tahu bahwa Anda peduli 
dengan kemajuan mereka. Ketika seseorang berbagi sesuatu dengan anggota kelompok 
lainnya, pastikan untuk memberi tahu mereka betapa Anda menghargai kontribusi 
tersebut.

5. Mendengarkan dan Berkomunikasi dengan Efektif

Karakteristik penting lain dari kepemimpinan transformatif mencakup adanya fokus 
pada melakukan komunikasi satu-satu dengan anggota kelompok. Pemimpin yang baik 
harus mengekspresikan perhatian yang tulus dan kepedulian terhadap anggota 
kelompok mereka, baik secara verbal dan nonverbal. Dengan menjaga jalur 
komunikasi tetap terbuka, para pemimpin ini dapat memastikan bahwa anggota 
kelompok merasa mampu untuk memberikan kontribusi dan menerima penghargaan atas 
prestasi mereka.

6. Memiliki Sikap Positif

Pemimpin transformatif memiliki sikap periang dan optimistis yang berfungsi 
sebagai sumber inspirasi bagi para pengikut. Jika para pemimpin terlihat putus 
asa atau apatis, anggota kelompok juga cenderung menjadi tidak bersemangat. 
Bahkan, ketika hal-hal terlihat suram dan pengikut Anda mulai merasa putus asa, 
cobalah untuk tetap positif. Ini bukan berarti melihat hal-hal yang indah-indah 
saja. Namun, ini untuk menjaga rasa optimisme dan harapan ketika menghadapi 
tantangan.

7. Mendorong Orang untuk Memberikan Kontribusi

Usahakan agar anggota tim Anda mengetahui bahwa Anda menerima ide-ide mereka. 
Pemimpin yang mendorong keterlibatan anggota kelompok sering disebut sebagai 
pemimpin yang demokratis atau partisipatif. Sementara mereka menahan kata akhir 
atas semua keputusan, mereka mendorong anggota tim mengambil peran aktif untuk 
menghasilkan ide-ide dan rencana. Penelitian telah menunjukkan bahwa menggunakan 
gaya kepemimpinan demokratis akan mengarah pada komitmen yang lebih besar, 
pemecahan masalah yang lebih kreatif dan produktivitas yang meningkat.

8. Memotivasi Pengikut Anda

Pemimpin transformatif juga memberikan motivasi inspiratif untuk mendorong 
pengikut mereka agar bertindak. Tentu saja, menjadi inspirasi tidak selalu 
mudah. Untungnya, Anda tidak perlu pidato motivasi untuk membangunkan anggota 
kelompok Anda. Beberapa ide untuk inspirasi kepemimpinan mencakup menjadi benar-
benar bersemangat tentang ide-ide atau tujuan, membantu pengikut merasa 
dilibatkan dalam proses dan memberikan pengakuan, pujian, dan penghargaan atas 
prestasi orang-orang.

9. Memberikan Hadiah dan Penghargaan

Seorang pemimpin yang baik tahu bahwa memberikan penghargaan dan hadiah yang 
efektif adalah salah satu cara terbaik untuk membantu para pengikut merasa 
dihargai dan bahagia. Hal ini juga mungkin bukanlah sesuatu yang mengherankan 
bahwa orang-orang yang bahagia cenderung memiliki performa lebih baik di tempat 
kerja. Menurut peneliti Teresa Amabile dan Steven Kramer, pemimpin dapat 
membantu anggota kelompok merasa bahagia dengan menawarkan bantuan, 
menghilangkan hambatan untuk sukses, dan memberi hadiah atas usaha yang keras.

Susan M. Heathfield, memberikan beberapa tip tentang bagaimana pemimpin bisa 
mengungkapkan penghargaan dan memberi hadiah pada anggota tim. Beberapa strategi 
termasuk mendengarkan tanpa gangguan, memberikan pujian Anda secara tertulis dan 
secara terbuka berterima kasih kepada orang-orang atas upaya mereka.

10. Terus Mencoba Hal-Hal yang Baru

Siapa bilang kepemimpinan adalah hubungan satu arah? Ketika Anda mengusahakan 
untuk mengasah keterampilan kepemimpinan Anda, jangan lupa untuk melihat ke para 
pengikut Anda untuk mendapatkan umpan balik sebagai inspirasi. Perhatikan hal-
hal yang telah efektif di masa lalu dan selalu waspada terhadap cara-cara baru 
untuk menginspirasi, memotivasi, dan menghargai anggota kelompok. (t/Jing Jing)

Diterjemahkan dari:
Nama situs: About
Alamat URL: http://psychology.about.com/od/leadership/tp/become-a-better-leader.htm
Penulis: Kendra Cherry
Tanggal akses : 6 Maret 2013


KUTIPAN

Berkat Tuhan sering datang bersama dengan kesulitan. Itulah sebabnya banyak 
orang yang tidak mengenalinya; semakin besar kesulitan, semakin besar berkat-
Nya. (Benny Solihin)


                  JELAJAH SITUS: ONE WAY MINISTRIES

Situs kepemimpinan Kristen berbahasa Inggris telah cukup banyak kita temui. 
Namun, situs yang lebih menitikberatkan pada pelayanan kepemimpinan bagi para 
hamba Tuhan serta pebisnis Kristen cukup sulit kita jumpai. Jika Anda sedang 
mencari situs seperti yang telah saya sebutkan tadi, situs One Way Ministries 
dapat menjadi salah satu pilihan Anda.

Ini adalah sebuah situs dari organisasi One Way Ministries yang "bermarkas" di 
Ottawa, Canada. Organisasi ini didirikan oleh para pebisnis Kristen yang 
mempunyai kerinduan untuk melayani para pemimpin dalam sebuah wadah komunitas 
Kristen. Visi mereka adalah memfasilitasi sebuah komunitas bagi para pemimpin 
Kristen yang sehat, melalui seminar, lokakarya, dan program lainnya. Organisasi 
ini menjanjikan pertumbuhan spiritual yang pesat bagi anggotanya. Selain 
perkembangan spiritual, tim One Way Ministries juga membantu Anda dalam 
mengembangkan kesehatan emosional Anda. Komunitas yang ada pun akan terjalin dan 
berkembang semakin intim lewat semangat persaudaraan dan perhatian dari sesama 
anggota. Organisasi ini juga mempunyai kerinduan untuk membuat sebuah komunitas 
bagi para istri hamba Tuhan. Mereka sangat menyadari bahwa ada banyak istri 
hamba Tuhan yang bergumul dengan "jabatan" mereka sebagai pendamping seorang 
pelayan Tuhan. Bila Anda ingin turut berperan dalam mewujudnyatakan komunitas 
ini, Anda dapat menghubungi "contact person" mereka.

Selain menjelaskan mengenai hal-hal sehubungan organisasi yang mereka kelola, 
situs ini juga berisi beberapa resensi buku dan artikel-artikel seputar 
kepemimpinan. Nah, jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih banyak mengenai 
organisasi ini, silakan kunjungi situsnya sekarang juga. Anda juga bisa 
berlangganan lewat email dengan mengeklik http://onewayministries.caengage-
2/news/ untuk mendapatkan berita-berita terbaru dari mereka. (Ami)

==> http://www.onewayministries.ca/
Tanggal akses: 21 Mei 2013


                    STOP PRESS: PUBLIKASI E-BINASISWA

Apakah Anda seorang pembimbing bagi pemuda dan remaja? Atau Anda rindu terlibat 
dalam pelayanan pemuda dan remaja Gereja? Bagi Anda yang ingin tahu lebih banyak 
tentang bagaimana membina para pemuda dan remaja dengan lebih baik, inilah 
saatnya bagi Anda untuk beraksi.

Dapatkan kiat-kiat terbaik dan menarik seputar pembinaan pemuda dan remaja 
melalui artikel dan bahan pembinaan yang kami sajikan dalam publikasi e-Bina 
Siswa.

Bergabunglah dengan mengirimkan e-mail ke: 
< subscribe-i-kan-untuk-siswa(at)hub.xc.org  >

Kunjungi pula situs pelayanan remaja Kristen di: 
==> http://remaja.sabda.org/

Ikuti juga komunitas kami di:
Facebook e-BinaSiswa: http://fb.sabda.org/binasiswa
Twitter e-BinaSiswa: https://twitter.com/sabdabinasiswa
Yayasan Lembaga SABDA http://ylsa.org/


Kontak: leadership(at)sabda.org
Redaksi: Ryan, Berlin B., dan N. Risanti
Berlangganan: subscribe-i-kan-leadership(at)hub.xc.org
Berhenti: unsubscribe-i-kan-leadership(at)hub.xc.org
Arsip: http://sabda.org/publikasi/e-leadership/arsip
BCA Ps. Legi Solo, No. 0790266579, a.n. Yulia Oeniyati
(c) 2013 -- Yayasan Lembaga SABDA < http://ylsa.org >